Mate d.o.o
Masarykova 24
10000Zagreb
Kroatien
Titel im Angebot
Afrika u usponu
With more than 900 million consumers, the African continent is one of the fastest growing markets.
Bogatstvo na dnu ekonomske piramide
Revised and updated 5th anniversary edition. Eradication of poverty through profit.
Budi sam svoj mentor
The book is about responsibility, not just self-mentoring. Responsibility is a key component of self-mentoring. Let this book be your official "support" and "encourager".
Budućnost menadžmenta
Ein Leitfaden, um schon heute die Best Practices von morgen zu entwickeln. Ein Aufruf, veraltete Systeme und Prozesse langsam zu verwerfen und neu und anders über Management zu sprechen.
Budžetiranje za menadžere
Gutes Geldmanagement ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Unternehmens.
Disciplirano poduzetništvo: 24 koraka do uspješnog startup-a
Knjiga Billa Auleta u 24 koraka prikazuje strukturiran proces za pokretanje uspješnog startupa. Autor naglasak stavlja na razumijevanje kupaca, testiranje pretpostavki te sustavnu gradnju održivog poslovnog modela.
Doba odgovornosti
Knjiga može biti i praktični vodič za članove nadzornih odbora, predsjednike i članove uprava u tvrtkama u javnom, mješovitom i privatnom vlasništvu.
Ekonomija
Najpoznatiji udžbenik ekonomije daje jasan, točan i zanimljiv uvod u načela suvremene ekonomike i investicije američke i svjetske ekonomije. Ovo, petnaesto izdanje, uključuje ekonomiku zdravstva i ekonomiku zaštite okoliša.
Ekonomija za menadžere u svjetskoj privredi
Knjiga primjenjuje ekonomsku teoriju (mikro i makroekonomiju) i metode analize znanosti o odlučivanju radi ispitivanja kako neka organizacija može najefikasnije postići svoje ciljeve ili namjere.
Englesko-hrvatski ekonomski rječnik / Hrvatsko-engleski ekonomski rječnik
Novo, revidirano i nadopunjeno izdanje englesko-hrvatskog i hrvatsko-engleskog poslovnog rječnika u dva sveska dragocjen je poslovnim ljudima, u vrijeme gotovo svakodnevno novih ekonomskih termina koji prate brojne promjene u poslovnoj teoriji i praksi.









