Upravljanje ljudskim potencijalima
Knjiga obrađuje ključne koncepte HR‑a: planiranje radne snage, zapošljavanje, trening, procjenu učinka, nagrađivanje i radne odnose. Knjiga daje praktične metode za učinkovito upravljanje zaposlenicima.
Upravljanje ljudskim potencijalima jedan je od najpoznatijih i najkorištenijih udžbenika iz područja menadžmenta ljudskih resursa. Djelo sustavno objašnjava ulogu HR‑a u organizacijama te prikazuje kako učinkovito privući, razviti i zadržati zaposlenike. Autor polazi od temelja — strateškog planiranja radne snage, analize posla i definiranja kompetencija — te naglašava važnost usklađenosti HR praksi s poslovnom strategijom.
U središtu knjige nalaze se procesi zapošljavanja i selekcije, gdje Dessler prikazuje kako identificirati potrebe organizacije, izraditi kvalitetne opise poslova, provoditi strukturirane intervjue i donositi utemeljene odluke o zapošljavanju. Značajan dio posvećen je razvoju zaposlenika: programima obuke, razvojnim planovima, mentorstvu i upravljanju talentima. Autor posebno naglašava upravljanje učinkom, ističući važnost jasnih kriterija, kontinuirane povratne informacije i pravedne evaluacije.
Knjiga obrađuje i sustave nagrađivanja — od plaća i beneficija do motivacijskih modela — objašnjavajući kako pravilno dizajniran sustav utječe na produktivnost i zadovoljstvo zaposlenika. Također pokriva radne odnose, sindikate, sigurnost na radu i pravne aspekte HR‑a.
Desslerov pristup kombinira teoriju, primjere iz prakse i konkretne alate, što knjigu čini praktičnim vodičem za studente, menadžere i HR stručnjake koji žele razumjeti i primjenjivati suvremene principe upravljanja ljudskim potencijalima.
Jedan primerak je u ponudi
