Sedam tajni uspješnog managementa
Razvitak i uspjeh poduzeća ne ovise samo o financijskim rezervama, pogodnom tržištu i dobroj tehnologiji. Nije dovoljno da manager bude financijski stručnjak, spretan i snalažljiv komercijalist te odličan tehnolog. Ta mu znanja ne pomažu u svladavanju vrlo važnog problema svakog poduzeća, a to su ljudi, suradnici, zaposleni. Dakle, manager bi trebao biti stručnjak za ljude. Ova je knjiga posvećena upravo tom dijelu – managementu ljudskog potencijala, koji je dio svakog uspješnog managementa.
Jedan primerak je u ponudi