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Einführung, Organisationsstruktur, Organisation von Organisationsstrukturelementen, Organisationsdynamik, Unternehmen als Organisationsgegenstand, Organisation von Geschäftsfunktionen, Darstellung der Unternehmensorganisation.
Kaplan und Norton haben die „Balanced Scorecard“ entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Ideen in die Tat umzusetzen, langfristige Ziele zu erreichen und Feedback zur Strategie zu erhalten.
In diesem Buch geht es um Management by Missions (MBM), dessen Grundgedanke die Verteilung von Unternehmensmissionen und -zielen auf alle Ebenen des Unternehmens ist.
Dieses Buch stellt die Anwendung der berühmten Silva-Methode auf den Bereich Vertrieb und Geschäftserfolg vor.
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