Lean Startup

E. Ries definiert ein Startup als eine Organisation, die sich der Entwicklung von Neuem unter extrem unsicheren Bedingungen verschrieben hat. Dies gilt gleichermaßen für Einzelpersonen in der Garage wie für erfahrene Experten im Vorstand eines Fortune-500-Unternehmens. Allen gemeinsam ist die Mission, sich in die Ungewissheit zu begeben, um einen erfolgreichen Weg zu einem nachhaltigen Geschäftsmodell zu finden. Der Lean-Startup-Ansatz fördert Unternehmen, die kapitaleffizienter arbeiten und menschliche Kreativität effektiver nutzen. Inspiriert von den Prinzipien der schlanken Produktion, basiert er auf validiertem Lernen, schnellen wissenschaftlichen Experimenten und einigen kontraintuitiven Praktiken. Diese verkürzen die Produktentwicklungszyklen, messen echten Fortschritt ohne leere Kennzahlen und helfen, die wahren Kundenwünsche zu verstehen. Unternehmen können so schnell ihre Richtung ändern und Pläne schrittweise anpassen. Anstatt Zeit mit der Erstellung aufwendiger Businesspläne zu verschwenden, bietet Lean Startup Unternehmern in Unternehmen jeder Größe die Möglichkeit, ihre Visionen kontinuierlich zu testen und rechtzeitig anzupassen und zu optimieren. Ries liefert einen wissenschaftlichen Ansatz für die Gründung und das Management erfolgreicher Startups in einer Zeit, in der Unternehmen innovativer denn je sein müssen.