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In der Monographie sucht der Hauptautor nach neuen Formen der Organisation, die künftig die Möglichkeiten einer effektiven und erfolgreichen Befriedigung gemeinsamer Bedürfnisse auf gesellschaftlicher Ebene prägen.
Kaplan und Norton haben die „Balanced Scorecard“ entwickelt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Ideen in die Tat umzusetzen, langfristige Ziele zu erreichen und Feedback zur Strategie zu erhalten.
So schöpfen Sie verborgene Ressourcen aus Ihren persönlichen und geschäftlichen Netzwerken.
Das Handbuch, in dem der Autor, Professor für Management, anhand einer Reihe verschiedener mentaler Modelle, die auf der Grundlage seiner eigenen Erfahrungen im Geschäfts- und Sozialleben erstellt wurden, Antworten auf eine Reihe von Fragen bietet
