Vodstvo, teorija i praksa
Das Buch stellt die Grundlagen der Führungstheorie vor und zeigt, dass jede Führungskraft viele Fähigkeiten entwickeln, die Überzeugungen anderer verstehen und ihre eigenen Fähigkeiten entwickeln muss, um eine gute Führungskraft zu werden.
In den zehn Jahren seit der Erstveröffentlichung dieses Buches ist die Faszination der Öffentlichkeit für Führungsthemen exponentiell gewachsen. Die Regale der Buchhandlungen sind voll mit beliebten Führungsbüchern. Die Menschen sind von der Idee der Führung besessen und suchen nach weiteren Informationen, wie sie eine erfolgreiche Führungskraft werden können. Viele Menschen glauben, dass Führung eine Möglichkeit ist, ihre Präsentation gegenüber anderen zu verbessern. Unternehmen wollen Menschen mit Führungsqualitäten, weil sie glauben, dass diese für ihre Organisationen besonders nützlich sind. Akademische Einrichtungen im ganzen Land entwickeln Studienprogramme für Führungskräfte. Generell ist Führung ein begehrtes Gut und ein hochgeschätztes Gut.
In dem Buch „Leadership, Theory and Practice“ möchte Peter Guy Northouse den Leser durch zahlreiche Theorien der Führung in zeitgenössischen globalen Organisationen führen. Dabei nutzt er seine langjährige Erfahrung in der Lehre für Bachelor- und Masterstudenten an der Western Michigan University, um die Grundlagen dieses Fachgebiets einfach und anschaulich zu vermitteln.
Die Forschung im Buch befasst sich hauptsächlich mit der Kommunikation in den Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitgliedern, transformativer Führung und Konfliktlösung. Zu diesem Zweck durchläuft Northouse verschiedene Führungskräfte, um deren Stärken und Schwächen zu ermitteln und zu analysieren, sowohl bei öffentlichen und privaten Unternehmen als auch bei gemeinnützigen Organisationen. Es stellt alle diese Theorien in einen historischen Kontext und bietet einen Überblick über die Fälle, auf die diese Theorien angewendet wurden, um sie dem Leser näher zu bringen.
Kurzinhalt:
Merkmalsbasierter Ansatz Ein kompetenzbasierter Ansatz Ein stilbasierter Ansatz Situativer Ansatz Theorie der koordinierten Führung Theorie des Weges zum Ziel Theorie des Leader-Member-Austauschs Transformationale Führung Teamleitung Psychodynamischer Ansatz Kultur und Führung Führungsethik
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