Damodaran o valuaciji

Damodaran o valuaciji

Aswath Damodaran

Sposobnost valuiranja imovine bitna je vještina u širokoj raznolikosti profesionalnih Okruženja: od korporativnih financija do upravljanja portfeljem i strategije.

Dok su razlozi valuiranja širokog raspona i raznoliki kao i samo poslovanje, osnovna pravila valuacije iznenađujuće su slična kako oblikom, tako i funkcijom. Drugo izdanje knjige Damodaran o valuaciji donosi danas najizravniji i najrazumljiviji pregled pristupa i modela za izradu valuacije. Napisao ju je poznati profesor, autor i autoritet valuacije, Aswath Damodaran, i u potpunosti je revidirana i ažurirana u odnosu na izuzetno popularno prvo izdanje - koje je postalo vrlo važna referenca za svaku profesionalnu osobu koja treba točnu i pouzdanu informaciju o evaluaciji - ova neprocjenjiva knjiga donosi vam: • Temeljit obuhvat raznih osebujnih pristupa valuaciji i ključnih modela unutar svakog • Tehnike za ispravnu procjenu učinka na vrijednost dioničkih opcija zaposlenika i drugih kompenzacija na bazi dionica • Metodologije za upotrebu evaluacijskih modela za nematerijalnu imovinu - patente, autorska prava, trgovačke marke, licence, zaštitna imena i dr. • Zdrave strategije za identifikaciju i mjerenje vrijednosti kontrole u nekom poslovanju i zašto očekivana vrijednost kontrole igra ulogu u mnogim različitim kontekstima valuacije. • Rasprava o utjecaju likvidnosti - ili, točnije, nelikvidnosti - na vrijednost, kao i o načinima mjerenja tog utjecaja • Potencijalni izvori neuhvatljivih „sinergija“ pri spajanju dvaju subjekata te kako najbolje procijeniti svaki tip sinergije i istraživanje zašto tvrtke tako često preplate sinergiju

Original title
Damodaran on valuation
Translation
Iva Cerovsky
Dimensions
25 x 18.5 cm
Pages
688
Publisher
Mate d.o.o, Zagreb, 2010.
 
Latin alphabet. Hardcover.
Language: Croatian.
ISBN
978-9-53246-087-2

No copies available

The last copy was sold recently.

 

Are you interested in another book? You can search the offer using our search engine or browse books by category.