Peta disciplina: principi i praksa učeće organizacije

Kako svet postaje sve više i više međusobno povezan, a poslovanje kompleksnije i dinamičnije, rad mora postati „naučen“. Više nije dovoljno da jedna osoba uči za celu organizaciju. Jednostavno više nije moguće „promišljati“ sa vrha i da svi ostali slede naredbe „velikog stratega“.

Organizacije koje će zaista napredovati u budućnosti biće one koje otkrivaju kako da podstaknu ljudsku posvećenost i sposobnost učenja na svim nivoima u organizaciji... To je knjiga koja je dala snažan podsticaj dubokim promenama u mnogim organizacijama, u kojoj se najpre zaokružuje koncept „organizacije koja uči“, organizacije u kojoj ljudi neprestano razvijaju svoje sposobnosti da stvaraju rezultate koje istinski žele, u kojoj se neguju novi i ekspanzivni obrasci mišljenja, u kojoj su (individualne) kolektivne težnje slobodno postavljena, u kojoj ljudi stalno uče kako da uče zajedno. Discipline organizacija koje uče su: sistemsko razmišljanje, lični razvoj, identifikacija mentalnih modela, izgradnja zajedničke vizije, timsko učenje

Discipline organizacije koja uči su: -sistemsko razmišljanje -lični razvoj

• identifikacija mentalnih modela
• izgradnju zajedničke vizije
• timsko učenje