Mate d.o.o
Masarykova 24
10000Zagreb
Hrvatska
Naslovi u ponudi
Odrasti digitalno: Kako mrežna generacija mijenja vaš svijet
Temeljeći svoju knjigu na istraživanju, autor objašnjava na koji način mrežna generacija oblikuje svijet, zašto je važno razumijeti je i kako "ubrati" velike dobrobiti koje može dati.
Organizacijsko ponašanje
Dvanaesto izdanje udžbenika s pregledom organizacijskog ponašanja objašnjenog na tri razine: pojedinačno, u grupi i u cjelokupnom organizacijskom sustavu.
Osnove korporativnih financija
Knjiga Osnove korporativnih financija objašnjava ključne financijske koncepte i alate potrebne za donošenje poslovnih odluka, uključujući upravljanje kapitalom, procjenu investicija i analizu rizika.
Osnove prava
Predavanja za studente ekonomije.
Osnove upravljačkog računovodstva
Osnove upravljačkog računovodstva, u izdanju Prentice Hall-a, je sažeto, analitičko i prepoznatljivo izdanje koje nas upoznaje sa ključnim temama uspešnog poslovanja.
Ponašanje potrošača
„Ponašanje potrošača” Leona G. Šifmana i Lesli Lazara Kanuk jedno je od najpoznatijih dela iz oblasti ponašanja potrošača.
Ponašanje potrošača: Europska slika
Udžbenik je delo četiri univerzitetska profesora i vrhunskih istraživača i marketinških stručnjaka koji su uspeli da stvore verovatno najbolji udžbenik o ponašanju potrošača na tržištu danas, koji je posebno prilagođen evropskom poslovnom okruženju.
Poslovna etika, korporacijska društvena odgovornost i održivost
Knjiga predstavlja niz pitanja i tema u okviru društvene odgovornosti preduzeća i pominje brojne probleme i debate.
Poslovno odlučivanje
Zašto nas neki ljudi u nekim kompanijama stalno zadivljuju odličnim odlukama, dok u drugim kompanijama prave grešku za greškom? Da li bolje razumeju svoj posao? Ili su jednostavno pametniji? Ili je sve stvar sreće?
Pravno okružje poslovanja
Knjiga daje sveobuhvatan pregled pravnih aspekata poslovanja, uključujući ugovorno pravo, trgovačko pravo, pravo intelektualnog vlasništva, konkurenciju i zaštitu potrošača, te porezni sistem Republike Hrvatske.









